



企業の力は【人材】で決まるとO-Softは考えています。
企業の価値=社員の価値
企業の価値を高めるためには、社員の価値を高める必要があります。単に価値を高めるだけでなく、世の中の環境変化に対する柔軟な対応力を身につけることが重要です。
一度身につけたスキルに固執するのではなく、継続的にスキルアップするという意識を持つことが環境変化への対応力に磨きをかけます。
O-Softでは、社員のスキルアップすべき方向性を見据えた効果的な人材開発を行っています。
O-Softでは、スキルを可視化するために自社開発したWeb診断ツール「Skill Navi」を全社員が活用。診断項目は開発・品質スキル、管理技術スキル、パーソナル・ビジネススキル、技術要素の4つから構成されており、個人別カルテをもとに、研修参加、OJT、書籍通読など、スキルを伸ばすための具体的な実施計画をたてます。目標とする6つのエンジニアタイプを設定することができ、保有スキルと目標値のギャップが可視化されているので、個人別のキャリア形成やスキルチェンジに役立てています。
スキル成長サイクル |
Skill Naviトップ画面 |
保有スキルと目標スキルのギャップを可視化 |
「Skill Navi」は、平成22年度のITビジネス賞(人材マネジメント賞)[主催:社団法人企業情報化協会]を受賞しました。
![「Skill Navi」は、平成22年度のITビジネス賞(人材マネジメント賞)[主催:社団法人企業情報化協会]を受賞しました。](../../image/company/policy/pic_skill04.jpg)
